走進銀行，和藝術不期而遇：台新讓藝術的存在更顯珍貴柔軟
台新銀行創立台新文化藝術基金會，從2002年開始，以當代藝術為主軸舉辦「台新藝術獎」，成為每年藝術界的重要大事。
展示於台新金控五樓理財中心的談献華作品〈菩提地藏〉。
夏日午後的雷陣雨，總是來得快又急，路上行人紛紛躲進騎樓下，倘若隨意走進某棟大樓的開放空間，很可能就此進入一個文化世界。這裡是台新金控位於台北市仁愛圓環的總部，一邊是銀行，一邊是午間音樂會的入口大廳，在經濟生活和文化藝術之間，僅有一線之隔。
台新金控董事長吳東亮喜歡收藏藝術品，也渴望員工在繁忙的銀行工作過程中，有餘裕享受藝術，於是，才有了台新文化藝術基金會的誕生。爾後又從2002年開始，以當代藝術為主軸，每年固定舉辦「台新藝術獎」，在評選與評論書寫的過程中，激盪思考藝術的火花，為時代留下難得的記錄，並已經成為每年藝術界的重要大事。
午間音樂會，推開心裡的大門
走進台新金控總部，藝術氛圍遍佈各處，不拘泥於形式，一件件大型雕塑映入眼簾之外，還有響徹大廳的音樂聲。台新銀行文化藝術基金會執行長鄭雅麗說：「在疫情爆發之前，每隔周五的台新午間音樂會，即使僅有短暫的一小時，卻是附近居民、內部員工所期盼的時刻。」
「金融業的工作業務壓力很大，藝術可以讓人放鬆，大家可以自在地走進來，然後享受一場午間音樂會，」鄭雅麗說， 來這裡演出的人都有一身好本領，包括曾拿下傳藝金曲獎最佳專輯獎的鋼琴家李世揚，還有動見体劇團與作曲家林桂如、編舞家董怡芬的合作演出等等。
台新金控一樓防疫通道化身為藝術的廊道。
除了午間音樂會，行之有年的台新藝術獎也是台新金與眾不同的文化藝術力展現之處。鄭雅麗說：「台新藝術獎以台灣本土作品為基礎，獎項是一個結果，但最終的目的，是希望藝術可以透過這個平台得以蓬勃發展，搭建一個從創作、演出、觀看、討論、評論的藝術鏈平台，並且從中看見台灣的藝術創作面貌，包括視覺藝術、表演藝術和跨領域藝術。」
藝術和社會的連結不可少，有了和大眾對話的空間，才能進一步獲得社會支持，藝術既然是社會動態的投射，藝術獎項勢必要與時俱進，時時調整。鄭雅麗說：「作為一個反映當代社會的獎項，理應和藝術家一同走在前面，做必要的調整。」
台新銀行文化藝術基金會執行長鄭雅麗。
一個獎項，反映當代社會
尤其近年的作品有逐漸去領域化趨勢，難以歸類，可同時在視覺藝術類和表演藝術類提名，因為如此，台新藝術獎的評選獎項演變，一路從視覺藝術獎、表演藝術獎、評審團特別獎，到不分類的年度大獎，再到現在的視覺藝術獎、表演藝術獎與不分類的年度大獎。
台新藝術作為民間單位，鄭雅麗說，台新獎最主要的目的，「仍是希望大眾藝術、高冷藝術，都有機會被觀看，以及有接受時間檢驗的可能，所有的轉化和調整，都是希望努力保有藝術的可能性。」
此外，台新藝術獎也反映著當代社會的變化。
2014年的社會運動「太陽花運動」，曾被當年度的台新獎觀察員提名為第一季最佳藝術表現，引發不同意見討論，有人認為這項有社會爭議的政治行動被歸納在藝術行動裡，是否恰當，也有人覺得，這項政治行動，過程中確實積累了大量的藝術創造，並記錄了時代脈動。多方不同意見，形成激烈的思考與激辯，顯見台新獎並不限制藝術的可能性，更樂於提供一個思辨的平台。
台灣藝文界年度盛會──第18屆台新藝術獎頒獎典禮於台新金控二樓元廳。
展示於台新金控一樓大廳的森萬里子作品〈Plasma StoneI〉。
台新藝術獎在反映當代、和社會溝通之餘，同樣可回饋內部員工，近年舉辦的好藝巴士，在午間時段載著員工在台北市區來趟藝文之旅，欣賞台新獎入圍作品。
其中，有位銀行高層平常非常忙碌，不太有時間關注藝文活動，但屆臨退休前，卻突然告訴她：「金融業這一行，平常都和金錢往來，精神層面其實是匱乏的，有藝術來填補這些靈魂空洞，可以修復大家在工作上的千瘡百孔。」
台新金控一樓大廳展覽：黃蘭雅 〈異想森林〉。
台新金控大樓1F大廳特展：「反ㄧㄥˋ派」梁任宏個展。
藝術之於台新，既是對外發展業務的差異化策略，也是形塑內部營運的企業文化方式。為了讓內部員工親近藝術，台新銀行文化藝術基金會與人資部門攜手合作，每個月都規劃不同的藝文展演，「如果生活中有美感，生命中所有的艱難，一切都會變得不一樣」，鄭雅麗說，「藝術讓我們在日常生活中堅強」，如果有更多人在乎藝術，就不用擔心劣幣驅除良幣，這就是我們之所以需要藝術的原因。
藝術的精神性，終究脫離不了人。
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本文轉載自《VERSE》001
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