因為傳播媒介改變，作家的定義因此被改寫，書的定義也不一樣了。在數位化、分眾化趨勢之下，出版業又如何回應時代需求，為讀者創造更好的閱讀「體驗」？除了要有故事、會說故事，這個時代對作家的期待也包含懂得如何「面對讀者」。

沒有很久以前，當我們遇到人生中的難題時，還習慣到書本裡找答案。不論是第一次遇上失戀，歷經認同徬徨，為旅行預習異國景色，或是想在新年做一道滿懷心意的甜點，只要翻開書，你總不會失望。但隨著科技進步，在這個Google大神不用一秒就能替你找到解答的時代裡，就連書本身，都被打上了一個問號。

根據國家圖書館公布的圖書出版現況及趨勢報告，2019年台灣新書出版量下跌到3萬6810本，年減5.9%，創下近18年新低。此外，PwC全球娛樂暨媒體業展望報告也指出，2019年台灣消費性圖書市場銷售額年減1.9%，來到4.97億美元。

預估2024年整體台灣消費性圖書市場銷售總額將下降到4.48億美元，未來五年的年複合成長率是-2.1%。如果只是一時寒冷，還能裹緊大衣，謙卑避冬。但最讓人擔憂的是，一切是否正往盡頭去？

閱讀的命運與機會

當網路隨處可見免費資訊，當社群媒體、串流影音、直播和遊戲等熱鬧豐富的內容占據了眼球，靜下心來閱讀的時間越來越少。然而，隨著歷史演進，當傳遞訊息的載體從竹簡、羊皮紙、紙張再進化到手機、平板和電子書時，閱讀是否有其他可能性？而在數位化、分眾化趨勢之下，出版業又能如何回應時代需求，為讀者創造更好的閱讀體驗？

「閱讀不該只有『字』，影像、圖片、聲音其實也算閱讀。在過去的年代，『字』是閱讀的主要內容，但現在我們要閱讀的內容遠多於字。」時報出版董事長趙政岷認為，出版不等於發行紙本書，因為紙本書注定是夕陽產業，但是出版還有別的活路。可能是找到自帶流量的非典型作家，可能是跳脫過去對「書」的既定框架。總之，要大膽去試。

時報出版成立超過40年，旗下出版品包含文學小說、商業理財、人文科普、圖文漫畫、心理勵志等多種類型，也出版了喬賽・薩拉馬戈、艾莉絲・孟若、大江健三郎等13位諾貝爾文學獎得主和丹・布朗、村上春樹、白先勇、龍應台、吳若權、吳淡如等作家作品。

2016年，當村上春樹的《身為職業小說家》暢銷五萬冊時，由Facebook粉絲專頁圖文匯集而成的《每天來點負能量》也創下同樣成績，是早期社群內容轉出版品的成功案例之一。隨著自媒體發展，不限文學大家，只要有特色、有想法、有粉絲都有機會成為作家，甚至是暢銷的大作家。

2020年，時報出版YouTube百萬訂閱頻道「木曜4超玩」幕後紀實、KOL Alizabeth娘娘的《不被認同才與眾不同》，以及音樂人HUSH的明信片攝影書《親愛的____》。翻開《親愛的____》，會發現裡面就是40張空白明信片，可以讓讀者拆下、寫字，郵寄給任何對象傾訴。「因為傳播媒介改變，因此作家的定義被改寫，書的定義也不一樣了。」時報出版董事長兼總經理趙政岷說。

當然，也有一些出版社呈現另一種姿態。比起追逐流量熱點，他們又更專注經營分眾議題，與硬核讀者培養信賴關係。「我常常說，我們是任性的出版社。」行人文化實驗室總編輯周易正說，「我們沒那麼在意台灣讀者要什麼，而是告訴讀者『你們應該要讀什麼』，我們比較相信有一群讀者跟我們一樣關心台灣要往哪裡走。」

行人文化實驗室近年持續關注地方創生、在地職人議題，並且以產品募資、展覽、小旅行等多元形式擴大影響力，經過時間累積，也逐漸找到屬於自己的聽眾。周易正表示，行人常常舉辦小型試讀會和讀者面對面討論，透過對話調整方向。

「台灣閱讀市場的確越來越小，但是留下來的那些人想法越來越強烈。之所以留在『閱讀』這個世界，是因為他們的求知欲和反思能力比別人高，希望讀到有深度、有力量的文字。我們這樣的出版社，可能就更適合這些人。因此我們的讀者群也越來越精準。」

例如行人在2020年出版的《被科技綁架的智慧城市》就深入探討了科技介入日常後的危機和困境，提醒讀者，科技不是解決問題的唯一答案。「讀者會期待這本書可以成為思想子彈，在某些時刻當作武器。可能是殺一些政客，或是在辯論中拿出來使用。」

紙書以外綻放的可能性

但不論緊跟市場脈動，或是深耕特定議題。當載體面臨典範轉移，如何站在紙本內容的基礎上，找尋更有效接觸讀者的管道是出版業不得不思考的方向。特別在實體書店逐漸減少的狀況下，書和讀者相遇的機會又更少了。不過，疫情的發生，碰巧用力推了數位閱讀一把，為寒冬帶來了一些希望。

博客來、樂天Kobo、Readmoo讀墨電子書等三大電子書通路在2020年都交出漂亮的成績單，其中最早在台推出服務的Readmoo在年底宣布全年總閱讀時長達9200萬分鐘，比2019年成長1.7倍，總營收也突破新台幣2.5億元，創下新高。

而PwC全球娛樂暨媒體業展望報告也預測，台灣電子書在未來五年的年複合成長率將達11.5%，銷售額從2019年的7800萬美元成長到2024年的1.35億美元，將占整體消費性圖書的30%。此外，隨著podcast帶動耳朵經濟發展，有聲書和說書服務也看見一絲曙光。

光磊國際版權總裁譚光磊在「有聲告白——風起雲湧的有聲書市場」演講中引用有聲出版商協會調查指出，美國2019年有聲書產值達12億美元，首度超越電子書，預估到2027年，全球有聲書市場將以每年27%的速度成長至現有產值的五倍。除了有聲書，KKBOX集團也在2020年底低調推出「KK書」訂閱隨選服務，主打每天15分鐘聽一本書的重點，會員聽完還能一鍵購書，讓知識多了一個傳遞管道。

反過來說，在數位趨勢之下，找回人與人之間的互動則更顯珍貴。過去三年擔任台北書展基金會董事長的趙政岷指出，以前的書展是「為出版社賣書而辦的展覽」，但三年內，他們推動了一個重大改變，透過會場空間營造並將書展營業時間拉長至晚上，吸引更多讀者下班後逛書展、聽沙龍，與作家和其他書迷交流。也因如此，除了要有故事、會說故事，這個時代對作家的期待也包含懂得如何「面對讀者」。

悅知文化總編輯葉怡慧在Instagram挖掘出90後暢銷作家不朽，他表示，每次要和新作家合作前，一定會約對方碰面。透過最古典的方式，確認對方是否具有個人獨特魅力，以及在離開寫作模式之後，還能不能好好表達自我。

「我們是一個非常注重跟讀者互動的出版團隊。這位作者能不能站在讀者面前，傳達他的作品？這件事也在我們的觀察範圍內。」如同世界上多數行業，出版業也被科技無情地撼動了。不過，正如過去所有歷史證明，當舊形式遭遇挑戰，新的章節也會就此展開。重點也許在於，是否能以真心回應讀者。

三采文化近年出版了《此刻是多麼值得放棄》、《連陽光也無法偷聽》兩本詩集，詩人陳雋弘曾獲時報文學獎新詩首獎等多項獎項，卻因為創作無法謀生，於是當起高中老師，超過十年未發表新作。但在離開詩壇期間，他的作品卻屢屢被社群網路的年輕世代分享引用。於是，三采文化積極促成詩集出版，讓詩人重回讀者面前。

「市場反應還不錯，整體呈現和銷售也達到我們的目標。最重要的是，因為這樣的鼓勵，老師又開始寫詩了。」總編輯曾雅青開心地說。不論暢銷小眾、紙本數位、或許閱讀終究回歸到人與人之間的珍重。畢竟生而為人，當心中的痛苦和困惑無處安放時，永遠期待能有個地方可以停下來，好好想一想。

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本文轉載自《VERSE》004
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