阿瘦:美好生活始於足下
阿瘦陪伴台灣走過七十個年頭,MIT高品質皮鞋品牌的印象早已深植人心,但現在,他們更要成為大家的「足健康照顧者」。
從出生到會爬、會走,我們好像很自然就學會走路這件事,「你有想過嗎?好好走路很重要。」採訪這天才剛坐定,阿瘦總經理郭欣怡就拋出這句話。
腳,是人類的第二個心臟,每天的工作、生活、運動到休閒娛樂,全身重量都仰賴小小雙足支撐。但走路姿勢不對,腳底不舒服,先影響腳踝,再影響小腿,接著是膝蓋,最後是骨盆,足部若不健康,很可能誘發各種下肢疼痛,甚至連帶出現腰痠和肩頸痛的問題。
對有些人來說,買鞋只管合不合穿、好不好看;但對阿瘦來說,鞋永遠不只是一雙鞋,它不但關係著足部的舒適,更連動到全身的健康。阿瘦陪伴台灣走過七十個年頭,MIT高品質皮鞋品牌的印象早已深植人心,但現在,他們更要成為大家的「足健康照顧者」。
走過不同時代,都是對消費者的承擔
談起阿瘦的緣起,可以從創辦人羅水木小小的擦鞋攤開始。當年羅水木因為身材精瘦,而有了「阿瘦」這個親切綽號。在客人眼中,羅水木不僅皮鞋擦得又快又好,每逢有人被外務耽擱、不方便拿鞋過去擦時,他還會騎單車拿拖鞋去和對方的鞋交換,擦完再送回,想盡辦法讓客人有一雙發亮的皮鞋。他認為對客人的承擔,本該如此。
也因為羅水木每次擦完皮鞋,便把鞋放在架上,客人來拿時常誤以為這些皮鞋有在販售,紛紛詢問價錢。這個契機讓羅水木心想,既然大家喜歡,乾脆投入製造,給消費者最好的皮鞋,這何嘗不是對消費者穿好鞋的承擔?
半個世紀過去,阿瘦從擦鞋攤到鞋店,再日漸發展品牌,擴大為企業集團,「現在是新時代的承擔了!」在阿瘦年資已快三十年的總經理郭欣怡,笑稱自己是「阿瘦寶寶」,她細數台灣鞋履的發展歷程,從過去台灣經濟起飛,消費者鍾愛純皮底;到後來生活越發多元,對機能的要求抬頭;現在又進入另一階段,消費者要的不只是一雙鞋,還要實質保護,「所以現在的我們希望,消費者的足健康,由我們承擔。」
動態足壓量測,找出足部危機
這幾年,阿瘦朝「足下健康」和「美好生活」這兩大指標發展。
2015年,他們和工研院合作,費時三年打造一套獨步全球的「動態足壓量測」系統,有別於市面上的靜態足測,動態足壓量測的是消費者實際行走時的狀況,客人只要穿上特製的感測鞋,藉由每雙鞋上共178個感測點,就能得到真實的足部動態行為,涵蓋步態、雙腳重心比例和足壓集中區三大指標。
目前阿瘦在全台的109間門市,全都導入這套動態足壓量測系統,免費檢測、無需等待,一測馬上就知道結果,郭欣怡表示已有超過30萬人體驗,「客人不一定要買我們的鞋,但一定要了解足健康,讓所有人都有一張足健康身分證。」
找出步態問題後,接著是如何改善。阿瘦站在消費者立場設想,訂製鞋子所費不貲,當狀況改善後要換回正常鞋子又不適合再穿,或是大家各有慣用的鞋履品牌,於是他們推出專利的「超正步鞋墊」,透過可自由組合的支撐和避震墊片,為足前、足弓和足跟提供支撐力,恢復原有的足部受力位置,紓緩足壓、調整步態。
學習專業學理,銷售員化身適鞋顧問
阿瘦培育每位第一線銷售人員,化身「適鞋顧問」和「足健康推廣者」,不僅和台北醫學大學合作開設學分班,讓店員學習專業知識,將鞋履和足部學理連結在一起,更聘請物理治療師、足踝骨科醫生擔任顧問。
除了專業,更最重要的是店員們發自內心「認同」這個理念,才能長久持續。在阿瘦任職長達27年的內湖店店長葉小芳,都這樣跟其他店員分享,「當一次、兩次、三次幫顧客把問題解決了,看到客人的改變,生活變得更加美好,我們也會很有成就感,發現自己在做對的事情,這是一種使命。」
適鞋顧問發自內心關懷每位顧客,只要是來店做過足測的客人,還會親自打電話提醒他們,在三個月到半年之內再來做複檢,關心後續的足健康狀況,「這種售後關懷,已經變成我們的DNA!」葉小芳笑著說。從照顧消費者的足下健康開始,走進他們的生活,成為關懷鄰里的角色,也讓阿瘦的實體店面搖身一變,成為生活中最讓人窩心的社區關懷站。
在現在動動手指就能送貨到府的數位時代,買賣東西何其簡單,但能夠留在消費者心中,甚至屹立七十年不搖的品牌,一定有一個靈魂和價值,是消費者極其嚮往和認同的。「這也是新零售的價值!消費者需要的,除了商品和服務,還有像家人一樣的關心。我們走入社區,與社會共好,發揮對所有人的關懷。」郭欣怡說,阿瘦在台灣正扮演著照護大家足部大小事的角色,從一雙鞋開始,讓每個人自信走出美好生活。