2022/04/05

從打造循環設計瓶身開始：茶籽堂、無氏製作、設研院聯手推動循環經濟

茶籽堂於2021年底推出新一代瓶身，這不只是一款品牌新包裝，更是台灣永續設計的一次突破嘗試。

茶籽堂於2021年底以循環設計為概念推出新一代瓶身。

2021年12月，茶籽堂推出新一代瓶身，這不只是一款品牌新包裝，更是台灣永續設計的一次突破嘗試。VERSE 特別邀請台灣設計研究院長（簡稱設研院）張基義、產業前瞻組組長吳於軒、茶籽堂創辦人趙文豪和無氏製作負責人吳孝儒，從茶籽堂全新瓶器，探討台灣循環經濟產業鏈發展的可能性。

「你看，這兩個瓶身的顏色不太一樣。」茶籽堂創辦人趙文豪從桌上陳列的失敗品中拿起其中一個，隨著燈光穿透，呈現出不同成色的棕色色澤。這些厚薄不一、成型不完整的塑膠瓶身，是茶籽堂、無氏製作、設研院，過去三年來為了實踐永續環保理念，一次次不斷地嘗試、失敗後重來的足跡與見證。

這些厚薄不一、成型不完整的塑膠瓶身，是茶籽堂、無氏製作、設研院一次次嘗試失敗又重來的見證。

永續循環沒有唯一典範，堅持往前走就是正確答案

當聯合國在2015年頒布「永續發展目標」（Sustainable Development Goals，SDGs），強調個人與社會應致力於實踐永續發展，促使「永續循環」議題成為國際及社會產業最熱烈討論的趨勢時，台灣洗沐保養品牌茶籽堂，已身體力行推動產業與地方的永續循環經營。

從清潔用品起家，逐步跨足農業、社區再造到循環經濟，茶籽堂一直是間非典型的生活產業品牌。最初因為苦茶油原料需求，茶籽堂決定走入地方、復興台灣苦茶文化，於2015年進駐南澳朝陽社區，並與當地農民簽下契作協議，建立苦茶籽產區，展開一連串社區復興計畫。

SDGs頒布後，業界對於永續環境、循環經濟議題有了更加熱烈的討論，然而該如何完成SDGs目標、落實循環經濟，學說理論有著諸多不同方向與說法，「零碳、碳足跡、節能減碳......檯面上有著各式各樣的觀點，這讓我們很焦慮，不知道該帶著茶籽堂走往哪個方向走。」即便茶籽堂早已致力於相關工作，但對於如何帶領企業落實「永續」，趙文豪坦言相當困惑。

為了更加了解永續循環概念，2018年茶籽堂和協助各產業啟動循環創新的設研院，一同前往荷蘭參加循環經濟論壇。參訪的結果並未讓趙文豪找到唯一標準答案，這趟旅程反而讓他意識到──原來答案本來就可以有很多種。「循環經濟是現代才形成的觀念，大家都還在邊嘗試邊摸索，並沒有唯一典範，只要選好適合方向，並且堅持往前走就是正確答案！」趙文豪說道。

趙文豪在2018年與設研院一同前去荷蘭參加循環經濟論壇，回國後展開品牌包裝瓶身的改造。

回台後茶籽堂和設研院展開緊密合作，梳理品牌理念之後，決定從改造產品包裝材質著手，邀請無氏製作創辦人吳孝儒加入計畫，注入循環設計理念，為茶籽堂打造全新品牌包裝。

經過不間斷地討論修改，與設計端、製造協力廠商多次溝通，茶籽堂在2021年推出以循環經濟概念設計的嶄新瓶身，不僅外型更加輕薄洗鍊，瓶身360度無重複曲線，最重要的是整體瓶身減少了將近一半塑膠用料，並且100%採用回收再製塑料rPET製成。

這趟重新設計瓶身的過程，既是茶籽堂對於企業永續目標的實踐，也是一趟生活產業品牌攜手法人、製造業、設計師，聯手打造台灣循環經濟產業鏈的嘗試之旅。

以「串連」打造循環經濟產業鏈

如同茶籽堂在南澳朝陽社區以地方創生的形式，從點、線到面連結地方資源，對於生活產業如何在實際作為上實踐永續循環議題，趙文豪認為同樣需要透過「串連」達到目標。

生活產業涵蓋食衣住行層面，與民生需求息息相關。長久以來，在線性經濟消費思維下，建立既定的製造、販售、通路架構及消費思維，形成緊密的製造消費體系。要如何翻轉產業，甚至是消費者固有的線性經濟思考，將是一大挑戰。

趙文豪認為：「談循環、永續到最後還是要講『人話』。」在SDGs、永續循環理念的大旗下，人們或許會因為支持理念而消費一次產品，但下一次、再下一次的消費，最終還是要回歸「產品」本身。「為了永續發展，茶籽堂推出以循環設計概念打造的全新瓶身，但我們的下一步是──以後不再強調永續循環，而是這個商品很好用，消費者用了喜歡後會進一步發現，哇，瓶身竟然是回收再製成的！」

對於趙文豪的看法，吳孝儒也同意，「當大家談論循環經濟議題時，著重的都是『循環』層面，但其實『經濟』也很重要，沒有經濟就不會推動循環。」台灣是資源回收大國，民眾從小就被教育資源回收再利用的觀念，因此現今品牌推出循環、永續號召的產品時，對消費者而言具有加分的影響力，但最終關鍵還是要回到產品本身，永續循環理念要與商業價值相符，消費者才會繼續支持，最終形成真正的循環經濟體系。

吳孝儒認為沒有「經濟」就不會推動「循環」。

茶籽堂與無氏製作聯手打造新瓶身的過程中，除選用循環材質之外，也兼顧美學設計層次，將原本外顯的包裝設計內化，「茶籽堂上一代包裝較外顯、充滿符號，Pili（吳孝儒）這次改版時刻意用減法方式收斂，如同循環經濟的理念，應該被內化至生活層面體系中，不需要刻意彰顯。」趙文豪表示。

藉由打造全新瓶器，茶籽堂不僅導入循環設計美學，還企圖串連產業鏈，促使產業長出新的商業機會。

rPET是一種新式環保塑料，雖環保但材質相對軟薄，製造時不良率高，對於傳統瓶罐製造業而言，不僅需要跨出原有舒適圈大膽嘗試，也要承擔失敗風險。藉由設研院的媒合串連，茶籽堂一家家尋訪願意合作的協力夥伴，在過程中除了克服許多困難，也發現許多傳統製造廠商隨著經營權交由二、三代接棒，導入更多願意創新嘗試的思維，進而醞釀出台灣生活產業循環經濟產業鏈的可能性。

從在地實踐，台灣的無限可能

不同產業建立循環準則各不相同，在協助茶籽堂尋訪協力廠商的過程中，設研院也是希望藉由協助產業裡的標竿廠商建立該產業的循環準則、串連供應鏈，為台灣產業循環經濟資源平台鋪路。

「有些廠商想導入循環經濟但不知道從何下手，設研院可以幫助大家知道彼此在哪。」吳於軒指出，設研院協助標竿廠商豎立典範後，得以藉此吸引其他觀望的業者踏入循環經濟系統中，並從中逐步建立指引原則，導引業者彼此合作、建立小型產業鏈，期待未來能建構更完整的循環經濟生態圈。

張基義表示，這幾年循環和永續的目標越來越清楚，是人類及產業未來發展非常重要的議題，設研院為推動產業循環創新，投入很多推廣跟輔導，除了在2019年於金點設計獎中增加「年度特別循環設計獎」，更於2020年開始舉辦「循環設計展」，不僅持續定義循環經濟、與產業及民眾溝通，也希望鼓勵業界從可應用於實際層面的設計手法著手，回應企業導入永續循環的可能性。

張基義認為循環和永續將是人類和產業的未來目標。

總統蔡英文宣示台灣在2050年將達到「淨零碳排」的目標，促使所有產業無論是否準備好了，皆必須開始在發展策略中導入永續循環目標。吳於軒表示，在淨零碳排的趨勢下，計畫在2024年達到全循環的茶籽堂，已率先做了很好的示範，不僅能吸引更多業者投入循環經濟，設研院也期待在嘗試的過程中，結合不同產業的技術與服務，迸發出更多令人意想不到的火花。

如何推動永續循環，目前仍沒有絕對正確答案，即使需要長時間摸索，眾人對於在台灣推動永續循環一事仍充滿信心。張基義認為，台灣的島國特性，是創新理念得以推動的重要關鍵，「台灣島嶼小、速度快，人民對於新觀念接收度高，只要大家願意合作，將有機會領先世界各國，率先實踐循環經濟。」